ERP
(планирование ресурсов предприятия) – стратегия организации и интеграции
операций и производства, менеджмента, управления активами компании и трудовыми
ресурсами которая осуществляется при помощи пакета специализированного
программного обеспечения. Она обеспечивает общую для всех отделов компании
модель протекающих процессов и базу данных, что позволяет проводить непрерывную
и эффективную оптимизацию ресурсов и затрат.
Стратегия ERP
реализуется посредством конкретных программных продуктов, так называемых ERP-систем.
Первые системы такого типа появились в начале 90-х годов с
подачи компании GartnerGroup,
которая и стала разработчиком первых образцов этого программного обеспечения.
Эти системы стали вершиной развития концепций MRPII-систем, которые в условия все
большего развития электронной коммерции не могли обеспечить должную
эффективность планирования и интеграции различных подразделений современных
компаний.
Особенно большой скачек развития данных систем произошел в
начале 2000-х, когда свои версии ERP-систем начали выпускать такие гиганты как Microsoft и SageGroup. Кроме того, в этот же период
началось массовое использование инструментов электронной коммерции и
информатизации представителями среднего и малого бизнеса, что вместе с
революционным расширением доступа к сети интернет позволило данным системам
широко распространится, так, как только они обеспечивали достаточный уровень
эффективности, гибкости и интеграции в новых условиях.
В настоящее время ERP-системы используют практически все крупные предприятия, а
также огромное количество малых, вне зависимости от отрасли, государства либо
формы собственности.
Структура и ключевые принципы ERP-систем
Одним из базовых принципов всех систем управления этого
класса является применение единой системы транзакций для практически всех
операций и процессов, происходящих внутри компании независимо от
территориальной либо функциональной разобщенности. Такой подходи позволяет
построить единую базу данных организации, которая позволяет в режиме реального
времени отслеживать, регулировать и планировать наперед все аспекты
деятельности компании.
Следующим базовым принципом ERP-систем является тиражируемость. То
есть один и тот же программный комплекс можно использовать в самых
разнообразных компаниях, независимо от сферы их деятельности. Естественно, что
для подстройки под специфику работы компании требуется изменять некоторые
настройки и использовать дополнения и расширения к системе, но основное ядро
остается неизменным.
Подавляющее большинство ERP-систем создается на основе этих двух базовых принципов, но в
ряде случаев, когда область работы компании крайне специфична, для обеспечения
ее полноценной работы возникает необходимость в создании специфической ERP-системы. В таком случае
принцип тиражируемости на такие системы не распространяется.
Основой структуры ERP-систем является принцип модульности. Он дает большое
количество преимуществ в сравнении с теми же MRPII, позволяя внедрять программный продукт поэтапно, а также
использовать только те модули, которые необходимы в данной компании.
Разделение на модули разные компании-разработчики выполняют
по-своему, но можно выделить несколько основных групп – операции, финансы и
персонал. Модули в свою очередь включают в себя блоки, которые также можно
заменять либо дополнять.
Финансовые модули являются фактически ядром системы, с их
помощью осуществляется формирование финансовой отчетности, отслеживание и
регулировка финансовых потоков и все прочие операции с средствами компании. К
функциональным блокам данной группы модулей относятся бухгалтерские,
контроллинговые, казначейские, финансово-управленческие и другие.
Второй по важности группой являются модули персонала. В их
структуре также заметны принципиальные отличия ERP-систем от всех остальных подобных
продуктов. В комплекс модулей этой группы входят табельный учет, кадровый учет,
расчет производительности трудовых ресурсов, управление зарплатой,
премированием, пенсионный учет, подбор персонала и управление его навыками.
Таким образом с помощью этой группы модулей в ERP-системах реализуется концепция
человеческого капитала предприятия, что позволяет осуществлять оперативное
планирование и интеграцию данных по персоналу в комплексе с остальными группами
модулей.
Наиболее специфичными и сложно интегрируемыми модулями
являются операционные. Они управляют процессами создания продуктов либо услуг в
компании и доставке их к клиенту. Их специфичность обусловлена тем, что
компания может заниматься самой разнообразной деятельностью, для правильного
учета и контроля которой часто необходимы достаточно специфичные модули которых
нет в базовых версиях ERP-систем.
В таком случае компании приходится дополнительно заказывать модули этой
категории под собственные нужды.
К универсальным модулям, входящим в эту группу относятся
производственные, логистические, сбытовые и обеспечивающие. Работая в комплексе
со всей остальной системой они позволяют полностью охватить учетом и контролем
весь процесс деятельности компании начиная от создания услуги или товара и
заканчивая ее реализацией конкретному потребителю по определенной цене.
Наиболее популярными в мире поставщиками ERP-систем в настоящий момент являются
компании SAP, Oracle и
Microsoft. Суммарно они
занимают более 80% этого рынка с ежегодной прибылью около миллиарда долларов.
На рынках стран бывшего СССР помимо этих разработчиков
достаточно большую долю занимают продукты компании 1С, которые занимают 20-30%
рынка ERP-систем.
Комментариев нет:
Отправить комментарий